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凤凰网CEO)

时间:2019-09-01

  

凤凰网CEO)

  2005年11月接管凤凰新媒体,主导并成功完成了新管理团队的组建、新公司战略的制定、及公司业务运营的全面转型;

  2001年至今历任凤凰卫视总裁特别助理、事业发展总监及副总裁,负责上市公司对外投资、融资、投资者关系、法律事务、公关及财经类栏目建设,主导参与中国移动入股凤凰卫视、凤凰新媒体的正式启动、凤凰与北京电台的同步广播合资、及凤凰户外媒体等项目;

  刘爽在增加对“一点资讯”战略投资发布会上,表达了他对小米雷军的认同:因为这个项目,我们跟雷军雷总也有了很深入的交流,雷总对互联网精神的坚定信仰,对移动互联网大势的敏锐洞察,以及以倾力一搏all in的方式投入互联网战役的勇气,都给我们凤凰团队非常深的震撼,启迪和鞭策。这个大市场,这个梦幻般的队伍和资源的组合,是我们看好一点资讯,下定决心全力投入的原动力。

  当很多人对媒体理想、媒体行业产生动摇,甚至放弃的时候,我们对媒体精神的拥抱和对内容价值的信仰,就显得尤为珍贵。一个不确定的时代,往往是媒体人大显身手的时代,我们希望通过“传递·2017自媒体盛典”,向各路自媒体英豪致敬,凤凰愿意和大家一起,透过凤凰号、一点号,一起捍卫媒体人的尊严,彰显优质内容的永恒价值。

  1989年,学生时代的刘爽作为中国唯一代表,曾参加北极“冰上行”国际探险活动;1996年获美国杜克大学法学博士;美国纽约州执业律师。

  这个域名就明显没有尊重互联网的规律,这体现了凤凰卫视对以前的新媒体的理解和思路。我们把这个域名改成 ,ifeng的意思是internet fenghuang,feng是凤的汉语拼音,还可以解成interactive fenghuang,互动的凤凰;I am crazy,我疯了。我们从一个韩国老大妈那里非常低价地买到了这个域名。应该说这个域名的改变是非常成功的。

  我认为算法非但不能使人类的自由意志终结,恰恰相反,需要我们把人文情怀,媒体基因以及编辑对用户,对内容消费的深刻洞察融入算法,这些反而能使算法更加闪亮,更能产生奇妙的chemistry。应该真正让算法承担起媒体的责任,避免基于那些人性弱点,以纯点击驱动对稀缺的注意力进行不负媒体责任,不计社会成本的掠夺性的挖掘,这样恶性循环带来的低质流量增长和资本的跟风吹捧并不可持续

  2014-2015年,领导凤凰新媒体对一点资讯进行战略投资,花费7000万美元购得一点资讯母公司46.9%的股份,成为一点资讯最大股东。

  使我们的环境变得更加美好、使人的自身更加向善、使我们的子孙为我们骄傲。

  我认为算法非但不能使人类的自由意志终结,恰恰相反,需要我们把人文情怀,媒体基因以及编辑对用户,对内容消费的深刻洞察融入算法,这些反而能使算法更加闪亮,更能产生奇妙的chemistry。应该真正让算法承担起媒体的责任,避免基于那些人性弱点,以纯点击驱动对稀缺的注意力进行不负媒体责任,不计社会成本的掠夺性的挖掘,这样恶性循环带来的低质流量增长和资本的跟风吹捧并不可持续。

  2014年2月17日,被任命为凤凰集团运营总裁,兼任凤凰新媒体行政总裁;

  刘爽热心慈善事业,在2007年领导凤凰网推出“大山的呼唤”活动,关注贫困山区的儿童教育,并由此形成了“美丽童行”公益活动品牌。刘爽这样回忆“美丽童行”活动的肇始——我们凤凰网开始从事公益活动的时候,那时候公司只有100多人,在一个非常简陋的环境里搞活动,参加的朋友也不是很多。我记得有业界的朋友善意地调侃说,刘爽,你这个企业规模没那么大,不要瞎搀和这些不切实际的事情。那个时候我们就有一个非常坚定的信念:我们要让慈善、公益、贡献、无私、奉献这些善端,从企业创立的一开始,就深深地植根、发芽于我们的企业, 这对我们而言,是一种信念,也是一种信仰。

  正当李彦宏等一线互联网大佬呼唤“狼性”的时候,刘爽对员工提出了“三反运动”:反贵族气、书生气和孩子气。“这是浅阅读、浅文字、浅交友、浅思考的一个时代,这是一个浮躁的时代。可是,这是一个大趋势,作为媒体从业者,不正视就可能被边缘化”,对于挑战,刘爽并不讳言,但是,他强调,在信息爆炸、众声喧哗之中,对观点和信息的再梳理会变得更加有价值,并不能忽略严肃新闻主义的巨大生命力,而应对自媒体冲击的最好方式即为融合。

  我认为要学习狼,而不是狼性文化。因为我认为首先,人性一定是优于狼性的。第二,我们要吸取狼身上优秀的地方。在狼群出没的地方,只有比狼更强悍、机敏、协作,才能生存并取得胜利。

  刘爽接受《中国经营报》专访时谈到域名ifeng来历:2007年,我们完成了凤凰网域名的改版。原来的域名叫这是连我这么一个在美国7年的海归都会一不小心拼错的一个域名。

  因为年轻,你才能经得起折腾、经得起误会,才有改变世界的勇气。因为改变世界,你必然会触碰既得利益,必然会颠覆既有习惯、认知

  出身于高级知识分子家庭的刘爽,本人也是一个书虫,除了管理类书籍,他最爱读的是二战史,“那就是我的武侠。”他说:“工作中经常会碰到非常困难的时候,有时觉得这个坎儿可能走不过去了,我就会去看二战史。比如,看《朱可夫回忆录》血战莫斯科,德军几千辆坦克兵临莫斯科城下,连莫斯科的外国使节使团都已经撤到古比雪夫了,斯大林问朱可夫能不能守住,朱可夫回答,一定能守住!苏联人的坚忍不拔,那种信念!看到这儿,我觉得我那点儿事不算什么事啊!”

  这种改变世界的冲动,可能你的父母不理解,同事会嘲笑你,同学会不以为然,你也许没有办法让他们高兴,你无法讨好他们。在这个时刻,你需要坚持自己的初心,守住自己的执念,经受得起误解,为了梦想前行

  1996年至2001年先后任职于华尔街美邦、美富律师事务所,代表百度、网通、阿里巴巴、网易等企业参与企业私募融资、并购及海外上市

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  2002年至2007年任香港亚洲电视有限公司高级顾问,代表亚视与林百欣、中信及查懋声集团历经多年谈判完成围绕亚视控股股权的4次增持减持,涉及资金愈20亿港币;

  当大家都在一边喊着传统媒体垮了、一边大玩碎片化新闻的时候,当大家都在否定新闻编辑主义、都认为自媒体会血洗传统媒体的时候,凤凰网突然杀了个“回马枪”,仍然在坚守自己的严肃新闻价值,我认为我们就是中国互联网的“大清新”。

  刘爽为美国杜克大学的法学博士、纽约执业律师,于2001年加入凤凰。于2005年起兼任凤凰网CEO,在任期间完成新媒体的重新组建及业务规划。

  互联网是中国最浮躁的一个行业,可这里也是“三最”的地方——聪明人最多、资金最密集、新鲜的业务模式最层出不穷。由于这个行业不“拼爹”,门槛很低,不需要找一个富爸爸,idea——好的想法碰巧还遇到了风投,便能够被成就。

  网络媒体,也应该有灵魂。有灵魂体现在几个方面,第一,媒体不是冰冷的机器,应该是有温度的,温度体现在对人性的尊重和关怀,我们应该为真善美而感动,也应该为假恶丑而愤怒。第二,媒体的责任和担当,我们要路见不平一声吼,我们要揭露不正义、不公平的东西,本着理性、善良和建设性推动社会的进步。第三,媒体应该有鲜明的风格。

  在理想和现实之间,我总结了十六个字与大家共勉,前八个字是“心怀理想,举重若轻。”说的是纵有理想,也不能发力过猛,要用巧劲,否则不仅扭着腰,也无法致远,下面八个字是“拥抱生活,顺势而为”,提醒我们要站在潮头,要顺应时代的主诉求

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